經(jīng)觀財(cái)經(jīng)熱點(diǎn) | 從規(guī)模擴(kuò)張到數(shù)字生態(tài)構(gòu)建

近日，中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公路貨運(yùn)分會(huì)專家委員會(huì)副主任尚爾斌做客《經(jīng)觀財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)節(jié)目》，尚爾斌在節(jié)目中表示：物流企業(yè)經(jīng)歷了三次關(guān)鍵進(jìn)化：第一次引入看板管理、5S管理等科學(xué)管理工具；第二次通過網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、綜合化發(fā)展實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同；第三次通過數(shù)字化智能化升級(jí)催生網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)等新業(yè)態(tài)。新一代頭部企業(yè)不再依賴規(guī)模擴(kuò)張和資產(chǎn)購(gòu)置，而是依托數(shù)字化能力、資源協(xié)同和精準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)，形成了與20年前完全不同的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。