南極人不再賣標(biāo)、美邦服飾重塑渠道:服裝企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時刻

羅文利2024-11-09 11:33

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 羅文利/文 服飾類上市公司陸續(xù)發(fā)布的三季報顯示,行業(yè)整體面臨增長壓力。

今年前三季度,擁有“南極人”品牌的南極電商(002127.SZ)營業(yè)收入為24.07億元,同比增長16.42%,但凈虧損約2367.8萬元,同比下滑180.06%。11月7日,南極電商投資者關(guān)系部門解釋稱,利潤下滑主要因企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型過渡期,需對上千家供應(yīng)鏈客戶、上萬家銷售端客戶進(jìn)行逐步調(diào)整,除終止部分合作外,還引入了新的頭部大客戶,造成短期投入較大。

今年年初,美邦服飾(002269.SZ)創(chuàng)始人周成建重新出任董事長、總裁,宣布企業(yè)著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。但在今年半年實現(xiàn)凈利潤盈利后,美邦服飾第三季度再次出現(xiàn)虧損。11月6日,美邦服飾投資者關(guān)系部門解釋稱,此次單季度虧損主要系潮流戶外生活館推進(jìn)落地過程中,涉及到部分加盟商店鋪的渠道優(yōu)化和調(diào)整安排,包括關(guān)閉店鋪、門店裝修等,營業(yè)收入相應(yīng)受到影響。隨著冬季銷售旺季到來,冬季服飾單價較高、覆蓋多個銷售節(jié)點,業(yè)績預(yù)計于第四季度逐步回暖。

兩家公司不約而同提到轉(zhuǎn)型、調(diào)整。時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄稱,服裝類企業(yè)迫于業(yè)績增長壓力,集中進(jìn)入新一輪探索轉(zhuǎn)型期。

業(yè)績承壓

美邦服飾在今年上半年實現(xiàn)盈利后,第三季度再次出現(xiàn)虧損。其三季報顯示,前三季度營收為5.25億元,同比下滑37.28%;凈利潤為5182.06萬元,同比增長24.46%。第三季度營收為1.11億元,同比下滑60.29%;凈利潤虧損2496.01萬元,同比下滑179.56%,上年同期為3137.40萬元。

此外,朗姿股份(002612.SZ)、太平鳥(603877.SH)、日播時尚(603196.SH)、男裝品牌如七匹狼(002029.SZ)、九牧王(601566.SH)等均面臨第三季度營收或凈利潤下滑局面。

第三季度朗姿股份實現(xiàn)營收12.65億元,太平鳥為13.96億元,日播時尚為2.14 億元,分別同比下滑6.80%、13.93%、13.08%。其中,太平鳥和日播時尚凈利潤分別虧損6337.87萬元、1305.54萬元,下滑53.77%、184.14%。七匹狼營收為7.33億元,同比下滑12.90%。九牧王營收為6.9億元,同比下滑 6.33%。

其中,女裝企業(yè)日播時尚前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入6.25億元,同比下滑10.6%;凈利潤虧損4053.6萬元,同比下滑295.2%。截至三季度末,日播時尚主要品牌“播”的門店數(shù)量較2023年末凈減少54家至607家,巔峰時期的門店數(shù)量超1000家。

程偉雄說,如今服裝行業(yè)的存量市場博弈非常激烈,國內(nèi)服裝企業(yè)面臨長期增長的難題。其中,低價競爭是共性問題,特別是直播電商加劇了價格“內(nèi)卷”,面對成本更低、價格更具競爭力的“白牌”群體,南極電商這類做品牌授權(quán)的企業(yè)受到的沖擊較大。

多元轉(zhuǎn)型

為解決行業(yè)長期存在的“卷”低價、門檻低難題,“大牌平替”成為國內(nèi)上市服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞。

今年年初,美邦服飾創(chuàng)始人周成建重新出任董事長、總裁?;貧w后,周成建在內(nèi)部信中說,要全力以赴,用數(shù)字化戰(zhàn)略深化轉(zhuǎn)型。具體表現(xiàn)為,美邦服飾要打通內(nèi)容電商、貨架電商、線下門店、云零售、即時零售的全域零售布局;利用數(shù)字化工具進(jìn)行全域運營賦能及培訓(xùn)賦能;通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來幫助供應(yīng)鏈提質(zhì)、降本、增效。

8月,美邦服飾舉行“大牌平替,戶外潮流”新品發(fā)布會,周成建提出希望始祖鳥成為美邦服飾學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和平替對標(biāo)。

在半年報中,美邦服飾提及,將主品牌美特斯邦威的定位轉(zhuǎn)向潮流戶外這一細(xì)分類目,并推出線上線下相連接的O2O商業(yè)零售模式。前述工作人員稱,消費者在線上購買兌換券或親友卡,到線下門店體驗購買。美邦服飾現(xiàn)推出399元抵1000元、699元抵2000元等在內(nèi)的兌換券 。

南極電商同樣選擇在平替區(qū)間內(nèi)進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型。2023年,南極人營業(yè)收入跌至五年內(nèi)最低,南極電商董事長、總經(jīng)理張玉祥于2023年年底宣布升級全產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),旗下品牌“南極人”從原有的授權(quán)合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽誀I與加盟模式,打造大牌平替。

程偉雄稱,南極人選擇不再“賣標(biāo)”,重新規(guī)劃做品牌自營,愿景雖好,但從輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)轉(zhuǎn)換并不容易。線下門店需要做服務(wù)和體驗、做主題和搭配、“四時八節(jié)”的上架安排,這與線上重營銷、靠直播大促賣貨的邏輯截然不同。

“做線下渠道,除了要投入高額的營銷費用,還需要品牌體系、產(chǎn)品研發(fā)體系和供應(yīng)鏈體系、運營組織之間的相互配合。”程偉雄說。

還有服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型跨入其他行業(yè)。去年5月,日播時尚曾宣布入局新能源電池業(yè)務(wù),今年二度“追鋰”,于11月完成對鋰電正極材料企業(yè)的重大資產(chǎn)重組。日播時尚稱,此次重組將加快形成“服裝+鋰電黏結(jié)劑”的雙主業(yè)經(jīng)營格局。

探索

11月1日,周成建開始直播帶貨首秀,并于11月7日開播第二場。根據(jù)美特斯邦威的官方數(shù)據(jù),兩場直播成交額破3000萬元,最高單品成交金額超400萬元,觀看人次超750萬。

直播期間,周成建多次強調(diào)美特斯邦威將轉(zhuǎn)型潮流戶外領(lǐng)域,并稱很多明星網(wǎng)紅帶貨效果并不理想,與預(yù)期差距非常大,認(rèn)為網(wǎng)紅利用聲量和價值收取高昂費用,對企業(yè)挑戰(zhàn)非常大,不能盲目崇尚。

服飾行業(yè)線上價格“內(nèi)卷”嚴(yán)重,線下渠道成為美邦服飾塑造品牌形象的場景之一。在今年7月舉行的美特斯邦威5.0新零售發(fā)布會上,周成建宣布將打造超20家城市生活體驗館與超30家社區(qū)驛站生活館,計劃未來在全國布局超1萬家社區(qū)驛站生活館。

美邦服飾三季報顯示,其管理費用、研發(fā)費用與同期相比均有所下降。投資者關(guān)系部工作人員稱,其研發(fā)部門主要包含信息技術(shù)人員和設(shè)計人員,均屬該公司內(nèi)部員工,相對于去年,今年有明顯的人員縮減。

宣布“授權(quán)轉(zhuǎn)自營”后,南極電商的銷售費用大幅上漲。第三季度報告顯示,其銷售費用約為2.09億元,去年同期該數(shù)值不到7000萬元。南極電商回應(yīng)稱,這其中包含2億元用于全國樓宇電視發(fā)布南極人系列廣告的投放費用,以及機場大屏廣告、簽約代言人等銷售費用,目的是為讓消費者了解南極人正在進(jìn)行的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

在南極電商的品牌轉(zhuǎn)型計劃中,“輕奢”是其定位的理念之一。11月6日,在回答投資者提問時,南極人稱,將以“輕奢工藝+極致價格”定位輕奢產(chǎn)品。

據(jù)悉,南極人推出里程碑系列防曬服是其輕奢路線的主款之一,實際價格在100元至200元區(qū)間內(nèi)。對此,南極電商工作人員解釋稱,最終價格包含補貼價,男裝定價最初為219元/件,女裝為199元/件,每單約有20元至30元的平臺補貼。由于出貨量大,集中采購時有充分的議價能力,雖定位輕奢品質(zhì),但產(chǎn)品單價得以降低。

目前,南極電商仍在逐步梳理上下游企業(yè)的合作關(guān)系。南極電商工作人員稱,代工廠加工之前存在未按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工、違約收取利益的情況,對品牌造成了一定沖擊和影響。收回自營后,南極電商與品牌代工廠的合作模式發(fā)生了變化。合作模式從之前的工廠報告設(shè)計樣款、經(jīng)南極電商審核后便可投入生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)槟蠘O電商從源頭完成原料和輔料的采購,從打版設(shè)計到生產(chǎn)訂單,都由南極電商中心統(tǒng)一處理,工廠要按照樣衣“一比一”進(jìn)行生產(chǎn)。

南極電商工作人員稱,截至目前,其線上渠道占比營業(yè)收入超95%。其中,南極人品牌占南極電商本部營收約為40%,該數(shù)值在啟動轉(zhuǎn)型前約為60%。此外,南極電商仍以線上銷售為主,預(yù)計未來將嘗試布局線下品牌形象店。

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