進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮著主導(dǎo)作用，同時(shí)還要堅(jiān)守長久不變的信念和規(guī)律方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

9月10日，2024中國廣告論壇暨CTR洞察趨勢發(fā)布在北京舉辦。本屆論壇以“共營·新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題。論壇期間，舉辦了以“新質(zhì)時(shí)代的變化與堅(jiān)守”為話題的圓桌論壇，由CTR媒介智訊副總經(jīng)理?xiàng)钣巡胖鞒?，中央廣播電視總臺(tái)總經(jīng)理室新媒體業(yè)務(wù)部副主任孫巍、北京廣播電視臺(tái)融媒體中心主任宗昊、雀巢大中華大區(qū)高級(jí)副總裁許岱、鳳凰網(wǎng)品牌中心總經(jīng)理陳欣、華為終端云廣告綜合運(yùn)營部部長Cindy Li圍繞論壇主題展開了深入交流。

陳欣就中國品牌出海的趨勢和變化，以及鳳凰網(wǎng)在國際傳播和品牌建設(shè)方面的堅(jiān)守進(jìn)行了深入分享。

首先，陳欣介紹了鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)是海外最大的全媒體華語文化傳媒集團(tuán)。2023年被譽(yù)為品牌出海元年，到今年有越來越多中國企業(yè)走向國際市場，一年里鳳凰通過海外活動(dòng)，積極地幫助這些企業(yè)與當(dāng)?shù)赜脩艚⒙?lián)系，進(jìn)行有效溝通。

陳欣分享了鳳凰網(wǎng)在新聞報(bào)道方面的堅(jiān)守，強(qiáng)調(diào)鳳凰是少數(shù)堅(jiān)持認(rèn)真做新聞的媒體。她提到，鳳凰的記者們?cè)诟鞣N危險(xiǎn)和艱難的環(huán)境下，堅(jiān)持第一時(shí)間現(xiàn)場報(bào)道，確保新聞的時(shí)效性和真實(shí)性。此外，鳳凰網(wǎng)在國際傳播領(lǐng)域也做了大量工作，包括推出了《全球觀察團(tuán)》《與世界對(duì)話》《全球車視野》等欄目，通過全球視角展現(xiàn)中國品牌在海外的發(fā)展。

在品牌建設(shè)方面，陳欣強(qiáng)調(diào)了鳳凰衛(wèi)視品牌價(jià)值位居亞洲電視媒體前列，連續(xù)18年上榜“亞洲品牌500強(qiáng)”。她提到，鳳凰網(wǎng)通過組織大型峰會(huì)論壇，邀請(qǐng)高級(jí)別嘉賓，樹立了鳳凰的品牌形象。同時(shí)，鳳凰網(wǎng)堅(jiān)持新聞品質(zhì)、國際視野和品牌建設(shè)，為廣告主搭建有品質(zhì)的媒體平臺(tái)。

以下為《現(xiàn)代廣告》與鳳凰網(wǎng)品牌中心總經(jīng)理陳欣對(duì)話：

Q：在廣告行業(yè)中如何更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

A：當(dāng)前，各個(gè)行業(yè)論壇紛紛將目光投向可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，以鳳凰為例，我們每年均舉辦“零碳使命國際氣候峰會(huì)”以及“公益盛典”等活動(dòng)，搭建了涵蓋多個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域的國際化溝通平臺(tái)，便于各方在平臺(tái)上共建、共創(chuàng)，形成共識(shí)。在企業(yè)傳播方面，可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐尚處于初步探索階段，尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各方也致力于深入研究與嘗試。

Q：品牌在國際擴(kuò)張的時(shí)候應(yīng)該注意哪些全球營銷的關(guān)鍵趨勢？

A：一方面，中國企業(yè)國際化步伐在逐步加快。另一方面，海外用戶對(duì)中國企業(yè)的認(rèn)知存在一定差異，已從過去的缺乏了解，轉(zhuǎn)變?yōu)榱私獾闷嫫婀止?。因此，在國際化傳播方面，最大的難點(diǎn)是本地化，而基于本地文化與習(xí)慣進(jìn)行有效溝通顯得尤為關(guān)鍵。鳳凰在國際傳播領(lǐng)域具有差異化優(yōu)勢，因?yàn)槲覀冊(cè)谌驌碛?3個(gè)國際記者站，記者多為在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ娜A人，他們能夠深入洞察當(dāng)?shù)厥袌觯瑤椭髽I(yè)與本地用戶建立有效的溝通。

Q：鳳凰如何利用這種全球影響力進(jìn)行國際營銷？能否分享一下鳳凰網(wǎng)在參與全球的成功營銷案例？

A：鳳凰憑借本地用戶溝通能力和國際化資源的優(yōu)勢，成功地為眾多中國品牌提供了國際化傳播服務(wù)，也打造了一系列精品案例。例如，通過《全球車視野》欄目，見證了中國品牌車型在不同國家的用戶真實(shí)反饋。通過《全球觀察團(tuán)》，為中國銀行記錄了其海外業(yè)務(wù)及與海外華人的交流溝通。我們伴隨茅臺(tái)的國際化進(jìn)程，共同組織了茅臺(tái)與東南亞、歐洲的品牌活動(dòng)，覆蓋了海外各國的高級(jí)別政要、高凈值人群，助力茅臺(tái)海外市場的拓展。在今年巴黎奧運(yùn)會(huì)期間，我們?cè)诎屠璧慕诸^與康師傅共同推出巴黎面館快閃店，呈現(xiàn)“一碗地道的中國好面”；我們與奔騰合作，讓披著龍騰牡丹圖案車衣的中國汽車出現(xiàn)巴黎街頭；我們攜手伊利、三元，為中國奧運(yùn)代表隊(duì)加油助威；與紅旗合作“旗”跡見證官的活動(dòng)，與車友共同見證了中國隊(duì)的奪金時(shí)刻。通過一系列國際化案例打造，助力提升了中國品牌在全球市場的知名度和影響力。

Q：一個(gè)品牌在走向全球化過程中會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？鳳凰網(wǎng)是怎么幫他們克服這些挑戰(zhàn)的？

A：我認(rèn)為面臨的最大挑戰(zhàn)是“Global”與“Local”的融合。中國企業(yè)在國內(nèi)所擅長的營銷策略，轉(zhuǎn)移到國際市場可能不適用。例如品牌在國內(nèi)強(qiáng)調(diào)技術(shù)優(yōu)勢，而在國外市場，這種策略容易引起相反的效果。因此鳳凰需要與海外市場進(jìn)行結(jié)合，制定有效的溝通策略，以促進(jìn)與本土消費(fèi)者的互動(dòng)，從而全面增強(qiáng)傳播效果。

Q：鳳凰網(wǎng)作為國際媒體，看品牌全球市場有哪些機(jī)遇？鳳凰網(wǎng)是如何計(jì)劃發(fā)展并滿足這些需求的？

A：相較于國內(nèi)市場，全球市場是一片“藍(lán)?！薄Ｆ放茩C(jī)遇是由目標(biāo)用戶所在地區(qū)的市場競爭情況決定的。因此，進(jìn)行精確定位，有效滿足市場需求，才能有效挖掘出新的商機(jī)。鳳凰在這方面積極努力，比如，近期鳳凰在中東增設(shè)了三個(gè)記者站。同時(shí)我們也積極構(gòu)建國際化的溝通平臺(tái)，例如鳳凰灣區(qū)財(cái)經(jīng)論壇、零碳使命國際氣候峰會(huì)、與世界對(duì)話論壇、世界城市品牌大會(huì)、全球汽車盛典等國際化活動(dòng)，旨在匯聚全球?qū)＜?，共同探討全球化與商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的問題。