經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳月芹 2月17日，一場(chǎng)重磅座談會(huì)上，中國(guó)科技界的新銳和元老同臺(tái)亮相。DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒和騰訊董事會(huì)主席馬化騰緊挨著，坐在了會(huì)場(chǎng)第一排的位置。

2025年1月20日，將滿(mǎn)40歲的梁文鋒剛發(fā)布DeepSeek-R1模型并宣布開(kāi)源，DeepSeek也成為史上最快突破3000萬(wàn)日活的App。

2011年1月21日，同樣將滿(mǎn)40歲的馬化騰剛推出微信，掀起一場(chǎng)即時(shí)通訊革命。微信上線(xiàn)首月注冊(cè)用戶(hù)突破50萬(wàn)，次年突破1億，成為全球用戶(hù)量最大的社交應(yīng)用之一。

而就在這場(chǎng)座談會(huì)前后，常被稱(chēng)為龐大但“保守”的微信為搜索功能接入DeepSeek-R1并進(jìn)行灰度測(cè)試，隨后幾乎整個(gè)騰訊生態(tài)內(nèi)的應(yīng)用都陸續(xù)跟進(jìn)，從新增一個(gè)搜索端口到功能上快速融合。這與騰訊近兩年異常冷靜、慢幾拍推AI的風(fēng)格大不相同。

DeepSeek的出現(xiàn)，或多或少燃起了馬化騰以更大決心、更多資金投入、更開(kāi)放姿態(tài)入局AI的信念。

在梁文鋒少有的對(duì)外表態(tài)里，他曾提到馬化騰這位科技和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“前輩”：所有的套路都是上一代的產(chǎn)物，未來(lái)不一定成立。拿互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯去討論未來(lái)AI的盈利模式，“就像馬化騰創(chuàng)業(yè)時(shí)，你去討論通用電氣和可口可樂(lè)一樣，很可能是一種刻舟求劍”。

快！全跟上！

2月初，華為云、騰訊云等多家AI大模型廠商紛紛接入DeepSeek-R1模型時(shí)，包括騰訊在內(nèi)的許多大廠員工還以為，這可能只是公司為了擁抱大火的DeepSeek而讓云服務(wù)部門(mén)秀出的動(dòng)作，和自己沒(méi)有關(guān)系。

2月11日，騰訊智能工作臺(tái)ima接入，兩天后騰訊AI助手騰訊元寶更新支持混元和DeepSeek兩大模型。

接入元寶的DeepSeek獲得了圖片解讀、解析多種格式附件、聯(lián)網(wǎng)搜微信公眾號(hào)、從微信上傳文件等能力，而DeepSeek官方應(yīng)用目前僅支持文生文、解析文本附件。

這種變化大不相同：不僅要讓DeepSeek融合混元的多模態(tài)理解能力，還得打通微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等騰訊生態(tài)的核心信息源。

在DeepSeek的加持下，騰訊元寶下載量激增。從蘋(píng)果應(yīng)用商店免費(fèi)App排行榜200名外直線(xiàn)上升，2月19日至發(fā)稿日，元寶都霸榜前3，另外兩名分別是DeepSeek和豆包。

更大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)到了2月16日，微信試水接入DeepSeek-R1“滿(mǎn)血版”，一批獲得灰度測(cè)試資格的用戶(hù)可以在“搜一搜”界面選用DeepSeek的深度思考模式。這是微信對(duì)“嫡出”的混元大模型都未曾開(kāi)放過(guò)的綠色通道，卻對(duì)DeepSeek破例了。

一位騰訊WXG（微信事業(yè)群）員工告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)，微信接入DeepSeek，有人解讀為蹭熱度，這對(duì)擁有13億日活用戶(hù)的微信來(lái)說(shuō)完全沒(méi)必要，也不是張小龍（微信創(chuàng)始人）的風(fēng)格。目前僅對(duì)少部分用戶(hù)開(kāi)放在微信上免費(fèi)使用DeepSeek搜索的資格，剛上線(xiàn)前幾天頻頻出現(xiàn)服務(wù)器繁忙，“微信流量太大了，不得不擴(kuò)容、加（GPU）機(jī)器。微信為了讓用戶(hù)免費(fèi)用上DeepSeek，幾乎是不計(jì)成本了”。

此外，騰訊旗下產(chǎn)品開(kāi)啟“AI團(tuán)戰(zhàn)”：騰訊文檔、QQ瀏覽器、QQ音樂(lè)、騰訊地圖、企業(yè)微信、理財(cái)通等十余款產(chǎn)品集體接入DeepSeek-R1和混元大模型。騰訊正借力DeepSeek優(yōu)化云計(jì)算、社交、辦公、娛樂(lè)、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)。

DeepSeek讓大廠們都著急起來(lái)：習(xí)慣“慢半拍”的騰訊系搶跑了，正在深度擁抱DeepSeek；百度的動(dòng)作是發(fā)出一則預(yù)告：文心一言將于4月1日起全面免費(fèi)。曾放言“開(kāi)源是一種智商稅”的李彥宏想通了，決定在6月30日開(kāi)源文心大模型4.5系列。

元寶的難處

騰訊全生態(tài)對(duì)DeepSeek展開(kāi)懷抱，起初也引起內(nèi)部擔(dān)憂(yōu)，有員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖表達(dá)了自己的疑惑：公司都有元寶了，為什么還要接入DeepSeek？要放棄元寶了嗎？

從國(guó)內(nèi)C端AI產(chǎn)品的入場(chǎng)順序來(lái)看，元寶幾乎最晚才來(lái)。百度的文心一言于2023年3月最早上線(xiàn)，約半年后智譜AI、通義千問(wèn)、豆包、kimi等陸續(xù)加入搶奪第一批AI用戶(hù)的戰(zhàn)場(chǎng)。元寶在2023年12月才在騰訊內(nèi)部立項(xiàng)，到2024年5月底才上線(xiàn)。

一位接近元寶團(tuán)隊(duì)人士回憶，2024年元寶團(tuán)隊(duì)壓力很大，很怕聽(tīng)到外界或內(nèi)部質(zhì)疑元寶上線(xiàn)“太慢”的質(zhì)疑。管理層并沒(méi)有為元寶定下短期內(nèi)達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù)規(guī)模的KPI，也沒(méi)有商業(yè)化訴求，就是先獲取用戶(hù)，根據(jù)用戶(hù)反饋和數(shù)據(jù)去調(diào)整模型和產(chǎn)品策略。

上至騰訊集團(tuán)管理層以及技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）的管理層，下至元寶團(tuán)隊(duì)，都秉持著“不爭(zhēng)一時(shí)之先”的理念，“團(tuán)隊(duì)要想清楚，把模型的能力打造好”。

“不急”也是馬化騰的意思，他在2023年股東大會(huì)上就表態(tài)，對(duì)于工業(yè)革命來(lái)講，“早一個(gè)月把電燈泡拿出來(lái)”沒(méi)有那么重要，“不著急拿出半成品（去提振股價(jià)）”。

在騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）首席執(zhí)行官湯道生看來(lái)，找對(duì)方向、想清楚、保持迭代最重要，不僅僅要起得早，更重要是熬得久——有時(shí)候前期過(guò)度投入，堅(jiān)持不下去，反而不能笑到最后。

事實(shí)上，元寶也不具備猛火“大力出奇跡”的先天條件。

前述接近元寶團(tuán)隊(duì)人士解釋?zhuān)獙氄Q生于TEG，這是負(fù)責(zé)騰訊技術(shù)支撐的事業(yè)群，而這類(lèi)團(tuán)隊(duì)的做事風(fēng)格是悶頭鉆研代碼和推理能力，相比之下其他事業(yè)群少了些產(chǎn)品思維。更重要的是，元寶在騰訊內(nèi)部?jī)?yōu)先級(jí)不高，和騰訊集團(tuán)內(nèi)數(shù)百個(gè)同時(shí)“賽馬”的應(yīng)用區(qū)別不大。

從用戶(hù)視角來(lái)看，接入DeepSeek前的元寶，最多只獲得了搜索公眾號(hào)內(nèi)容的支持，微信沒(méi)有給它搜索入口、從微信上傳文件等權(quán)限。

自起步階段，元寶就背負(fù)著太多期待和難處，例如外界將其定義為騰訊基于自研的混元大模型推出的AI C端產(chǎn)品代表，期待它背靠騰訊偌大的內(nèi)容生態(tài)體系講出新故事。但在內(nèi)部，不同部門(mén)之間想打通，有現(xiàn)實(shí)的壁壘問(wèn)題，“‘賽馬’機(jī)制下，大家要?dú)w位和分權(quán)責(zé)，誰(shuí)也沒(méi)法把其他板塊的內(nèi)容輕易地拿過(guò)來(lái)”，這位接近元寶團(tuán)隊(duì)人士說(shuō)。

2月19日，騰訊也對(duì)產(chǎn)品和組織動(dòng)刀，在1月將元寶從TEG轉(zhuǎn)入CSIG后，又把QQ瀏覽器、搜狗輸入法、AI辦公產(chǎn)品ima等產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)也匯入CSIG。四款A(yù)I產(chǎn)品“合龍”，覆蓋AI助手、辦公、搜索。騰訊集團(tuán)員工張勀對(duì)此總結(jié)為“打組合牌、不要賽馬”策略。

DeepSeek似乎讓馬化騰更加堅(jiān)定地全方位擁抱AI，也攪動(dòng)著騰訊內(nèi)部的組織變革，而元寶在近兩年時(shí)間沒(méi)有打通的多部門(mén)協(xié)同的墻，讓這個(gè)外來(lái)者做到了。

“拿來(lái)主義”能否彎道超車(chē)

張勀告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)，騰訊沒(méi)有放棄元寶，相反，騰訊希望借著DeepSeek的東風(fēng)“推”元寶一把。

從2月13日元寶接入DeepSeek-R1滿(mǎn)血版開(kāi)始，一周時(shí)間內(nèi)，騰訊自研的深度思考模型“混元T1”完成了灰度上線(xiàn)到全量上線(xiàn)、并迭代圖片理解能力等功能。

為了解決用戶(hù)在微信上使用DeepSeek訪(fǎng)問(wèn)過(guò)載而頻繁卡頓的問(wèn)題，2月18日，騰訊緊急調(diào)用元寶支持微信搜索，還沒(méi)被灰度測(cè)試覆蓋的用戶(hù)能跳轉(zhuǎn)去元寶體驗(yàn)。

DeepSeek的官方入口一直顯示“服務(wù)器繁忙”，為什么在騰訊元寶使用反而更流暢？張勀解釋?zhuān)驗(yàn)樵獙氂序v訊云充足算力的支持，而且技術(shù)部門(mén)對(duì)DeepSeek的推理效率做了優(yōu)化。

DeepSeek完全開(kāi)源，所有公司都能部署“滿(mǎn)血版”模型。對(duì)AI產(chǎn)品C端成熟用戶(hù)而言，更換掉已訓(xùn)練一段時(shí)間的AI產(chǎn)品而去使用元寶，騰訊必須給用戶(hù)一個(gè)選擇它的理由，“這也是元寶要接住這波流量正在做的三件事：補(bǔ)充算力、提高推理效率、獲得微信公眾號(hào)內(nèi)容生態(tài)的支持。”張勀說(shuō)。

從2023年9月騰訊自研的混元大模型上線(xiàn)，到DeepSeek-R1模型發(fā)布，中間隔了正好500天。馬化騰終于等來(lái)了一陣東風(fēng)，看到了混元和DeepSeek雙模型驅(qū)動(dòng)的玩法。

在AI產(chǎn)品搶用戶(hù)混戰(zhàn)的近兩年，各大App的開(kāi)屏、貼片、Banner、視頻合作等廣告位也是AI產(chǎn)品燒錢(qián)搶奪新用戶(hù)的戰(zhàn)場(chǎng)，豆包、kimi等應(yīng)用在此投入最明顯。

元寶此前幾乎沒(méi)有投放廣告和投流買(mǎi)量的動(dòng)作。2月21日，B站開(kāi)屏廣告第一次出現(xiàn)了騰訊元寶的身影。

在ChatGPT、文心一言、通義千問(wèn)、豆包等前輩們培養(yǎng)出國(guó)內(nèi)較早一批AI用戶(hù)后，騰訊系疊加DeepSeek后的“超級(jí)應(yīng)用+垂直模型”組合，能否中途截客、彎道超車(chē)，還需要時(shí)間驗(yàn)證。

一位騰訊員工對(duì)此解讀為：DeepSeek讓各家公司又站在了同一起跑線(xiàn)，眼下須優(yōu)先解決的是給自家用戶(hù)提供穩(wěn)定的服務(wù)，但與此同時(shí)，不能放棄自研。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，?AGI（通用人工智能）才是未來(lái)的首要目標(biāo)。

14年前，和今天的梁文鋒年紀(jì)相仿的馬化騰正處在其職業(yè)生涯的關(guān)鍵階段，除了推出微信，還首次提出“開(kāi)放平臺(tái)”戰(zhàn)略，宣布向第三方開(kāi)發(fā)者開(kāi)放API接口，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者在微信、QQ空間等平臺(tái)創(chuàng)建應(yīng)用。

此舉讓騰訊通過(guò)投資合作扶持了一批新興企業(yè)，如早期的滴滴出行、美團(tuán)等，構(gòu)建了龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。如今，梁文鋒也在通過(guò)節(jié)省算力、完全開(kāi)源，推動(dòng)一場(chǎng)“大模型平權(quán)”運(yùn)動(dòng)，風(fēng)風(fēng)火火地搭建DeepSeek的AI生態(tài)圈。

（應(yīng)受訪(fǎng)者要求，張勀為化名）