經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 鄭淯心 3月19日，追覓科技（Dreame）在生態(tài)發(fā)布會(huì)上發(fā)布了兩款空氣凈化器，這是其宣布進(jìn)軍家電領(lǐng)域后推出的首款大家電產(chǎn)品。3月20日，追覓科技還在AWE（中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)）中展示了最新研發(fā)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)和微蒸烤箱等產(chǎn)品。

成立于2017年的追覓科技（Dreame），是一家以智能算法、運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)為主的智能清潔電器制造公司，曾打造了包括掃地機(jī)器人、無線吸塵器、智能洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)等在內(nèi)的爆款產(chǎn)品。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：2024年1—12月，追覓科技零售額份額占比達(dá)16.2%，是中國線上市場清潔電器市場份額最高的品牌。

與此同時(shí)，中國清潔電器市場規(guī)模從2012年29億元增長到2022年348億元，10年間市場規(guī)模擴(kuò)大了12倍，年均復(fù)合增長率達(dá)28.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏同期中國家電市場整體2.3%的年均增長率。但自2022年開始，市場增長放緩，行業(yè)競爭加劇。

追覓科技全球研發(fā)負(fù)責(zé)人常新偉對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說，希望大家電產(chǎn)品能成為追覓科技的第二增長曲線，帶來更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并推動(dòng)業(yè)績增長，并借此進(jìn)一步拓展國際市場。

常新偉說，早在幾年前，追覓科技就開始關(guān)注大家電領(lǐng)域。通過調(diào)研用戶和市場，追覓科技發(fā)現(xiàn)仍有許多消費(fèi)痛點(diǎn)尚未被解決。例如，空調(diào)存在空間溫度不均、無法分區(qū)定制送風(fēng)、自然風(fēng)空氣不潔凈等問題，傳統(tǒng)冰箱則存在保鮮效果不佳、串味、耗電等問題，廚電產(chǎn)品也存在噪音大、清潔不徹底、維護(hù)麻煩等問題。

經(jīng)過多輪討論和內(nèi)部評(píng)估，追覓科技逐漸明確了進(jìn)軍大家電的戰(zhàn)略方向。在常新偉看來，按照大家電10年至12年的換新周期，當(dāng)前行業(yè)正處于新一輪替換周期的起點(diǎn)，疊加國家補(bǔ)貼和“以舊換新”等利好政策，行業(yè)增長預(yù)期樂觀。

相比傳統(tǒng)廠商，追覓科技認(rèn)為其競爭優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新。例如，本次發(fā)布的空氣凈化器就采用AI環(huán)境感知技術(shù)，結(jié)合雷達(dá)技術(shù)，能夠感知并追蹤用戶移動(dòng)軌跡。當(dāng)用戶靠近機(jī)器時(shí)，設(shè)備自動(dòng)開機(jī)的同時(shí)能將出風(fēng)口調(diào)整至用戶所在位置。在空調(diào)方面，追覓科技首創(chuàng)廣角馭風(fēng)機(jī)械臂技術(shù)，推出全球首款全嵌式整體機(jī)空調(diào)，解決了分區(qū)送風(fēng)和全嵌入式設(shè)計(jì)美觀等問題。

一位家電行業(yè)從業(yè)人士說，家電行業(yè)具有強(qiáng)渠道、弱技術(shù)等特點(diǎn)。2024年前三季度數(shù)據(jù)顯示，家電三巨頭美的、格力、海爾每年的研發(fā)費(fèi)用僅占營收的3%—4%。技術(shù)創(chuàng)新是追覓科技的強(qiáng)項(xiàng)，而渠道建設(shè)或?qū)⑹歉筇魬?zhàn)。

常新偉說，追覓科技擁有技術(shù)與全球產(chǎn)業(yè)鏈資源的優(yōu)勢，目前已與供應(yīng)商、渠道商進(jìn)行了充分溝通與合作，以確保產(chǎn)品供應(yīng)鏈和銷售渠道的順暢。

在大家電領(lǐng)域，追覓科技的產(chǎn)品策略是先推出面向高端市場的洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)以及廚電類產(chǎn)品，如洗碗機(jī)、微蒸烤箱和煙灶。原因在于這些產(chǎn)品的市場普及率較高，消費(fèi)者對它們的認(rèn)知較為成熟。

目前，追覓科技的主要競爭對手石頭科技（688169.SH）和科沃斯（603486.SH）均已推出掃地機(jī)器人以外的產(chǎn)品。例如，石頭科技推出了洗烘一體機(jī)，科沃斯推出了空氣凈化機(jī)器人和擦窗機(jī)器人等。在一位消費(fèi)投資人看來，掃地機(jī)器人企業(yè)已不再局限于家用清潔電器領(lǐng)域，追覓科技也要跟進(jìn)這一行業(yè)變化。

2024年7月，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)曾獨(dú)家獲悉，追覓科技正在搭建紅籌架構(gòu)。紅籌架構(gòu)是一種將國內(nèi)運(yùn)營實(shí)體納入境外融資主體的組織架構(gòu)，目的是實(shí)現(xiàn)境外證券的發(fā)行。一位熟悉美股IPO的投行人士說，清潔電器企業(yè)的估值想象空間不如大家電企業(yè)，不過除了營收利潤高之外，美股投資者更青睞具有技術(shù)壁壘的消費(fèi)品企業(yè)。

相比石頭科技和科沃斯，追覓科技進(jìn)入大家電領(lǐng)域的時(shí)間較晚。常新偉認(rèn)為，入局時(shí)間并不重要，核心在于產(chǎn)品力是否出色，能否通過技術(shù)創(chuàng)新解決消費(fèi)者長期存在但未被解決的痛點(diǎn)。他以小米為例，當(dāng)初小米造車時(shí)，市場普遍不看好，也認(rèn)為其入局時(shí)間已晚。但產(chǎn)品發(fā)布后，憑借出色的產(chǎn)品力，小米汽車成為了現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

常新偉說：“要么不做，要么就做到第一?！钡鎸Υ蠹译婎I(lǐng)域傳統(tǒng)家電三巨頭占據(jù)絕大部分市場份額的局面，追覓科技需要突破的瓶頸還有很多。