經(jīng)濟觀察報 記者 田進 隨著宏觀經(jīng)濟的起伏，青年人就業(yè)正面臨越來越多挑戰(zhàn)。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，8月，全國城鎮(zhèn)16—24歲（不含在校生）勞動失業(yè)率為18.8%，為去年12月固定發(fā)布此數(shù)據(jù)以來的新高。

今年以來，為促進就業(yè)，政策層面不斷加碼。9月25日，中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略促進高質(zhì)量充分就業(yè)的意見》提出，強化宏觀調(diào)控就業(yè)優(yōu)先導(dǎo)向。把高質(zhì)量充分就業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先目標(biāo)，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，促進財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、價格、就業(yè)等政策協(xié)同發(fā)力，提高發(fā)展的就業(yè)帶動力。健全就業(yè)影響評估機制，重大政策制定、重大項目確定、重大生產(chǎn)力布局要同步開展崗位創(chuàng)造、失業(yè)風(fēng)險評估，構(gòu)建就業(yè)友好型發(fā)展方式。

9月26日，中共中央政治局會議進一步指出，要守住兜牢民生底線，重點做好應(yīng)屆高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、脫貧人口、零就業(yè)家庭等重點人群就業(yè)工作，加強對大齡、殘疾、較長時間失業(yè)等就業(yè)困難群體的幫扶。

在推動今年校招業(yè)務(wù)過程中，科銳國際校園招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)安慶的感受是，許多企業(yè)的招聘需求以及預(yù)算出現(xiàn)了一定程度的縮減，高校教師對于大學(xué)生的就業(yè)問題高度關(guān)切，也為此傾注了大量心血和努力，采取了多種措施以緩解就業(yè)壓力。同時，這股壓力不可避免地傳導(dǎo)至學(xué)生群體，盡管面臨嚴(yán)峻形勢，仍有一部分學(xué)生保持著較高的求職期望，未能完全調(diào)整心態(tài)以適應(yīng)當(dāng)前的就業(yè)市場。

在這樣的背景下，安慶建議青年人應(yīng)盡可能地為就業(yè)做足準(zhǔn)備以及早就業(yè)。她表示，很多行業(yè)瘋狂“搶人”的時代已經(jīng)過去，個人需要盡快地調(diào)整求職心態(tài)，客觀務(wù)實地面對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境與現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

“青年時期是就業(yè)的黃金階段，一旦錯過這個階段的工作經(jīng)驗積累，可能會對個人職業(yè)生涯的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。同時，年輕人就業(yè)狀況直接關(guān)聯(lián)其經(jīng)濟水平，進而影響中國未來很多行業(yè)消費需求的起伏和走勢。”安慶說。

在過去的十年里，安慶專注于為國內(nèi)各行業(yè)的中大型公司提供校園招聘服務(wù)。

個人應(yīng)正確看待就業(yè)形勢

經(jīng)濟觀察報：8月全國城鎮(zhèn)16—24歲（不含在校生）勞動失業(yè)率為18.8%，當(dāng)前就業(yè)形勢呈現(xiàn)出哪些特點？

安慶：本質(zhì)上，供需雙方的結(jié)構(gòu)性矛盾依舊凸顯，“就業(yè)難”和“招工難”并存。一方面，部分勞動者知識技能不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需要，求職難度加大；另一方面，不少行業(yè)和企業(yè)用工缺口較大，尤其缺少技術(shù)技能人才。

其次，高校畢業(yè)生數(shù)量持續(xù)攀升并創(chuàng)歷史新高，青年失業(yè)率不僅涵蓋了當(dāng)年新畢業(yè)的學(xué)生，還包含了前一兩年已經(jīng)畢業(yè)但尚未就業(yè)、仍然保持應(yīng)屆畢業(yè)生身份的青年群體。這一現(xiàn)象進一步加劇了就業(yè)市場的競爭壓力。

我們在一線觀察到，由于優(yōu)質(zhì)崗位供小于求，高校畢業(yè)生正在不可避免地“向下競爭”。即使是昔日備受矚目的“雙一流”高校畢業(yè)生，如今也得與一本院校畢業(yè)生同臺競技，爭奪有限的就業(yè)崗位，而一本院校的畢業(yè)生同樣面臨著與二本院校畢業(yè)生在市場上激烈競爭就業(yè)崗位的局面。幾年前，許多“雙一流”高校的應(yīng)屆畢業(yè)生手握數(shù)份，乃至十幾份Offer（錄用意向書）的情景屢見不鮮，時至今日，Offer的數(shù)量明顯減少，反映出就業(yè)競爭的激烈程度與崗位資源的稀缺程度。

經(jīng)濟觀察報：在今年接觸應(yīng)屆生和招聘企業(yè)過程中，他們對于招聘現(xiàn)狀傳達出哪些觀點？

安慶：個人感覺可能有“幸存者偏差”。首先，我們發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的招聘需求以及預(yù)算出現(xiàn)了一定程度地縮減；其次，企業(yè)在校園招聘上的規(guī)劃和決策相較于往年進展緩慢。以前，企業(yè)會在當(dāng)年9月就將次年6月的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘提上日程。但在今年，企業(yè)對于是否需要招聘應(yīng)屆畢業(yè)生、招聘數(shù)量、招聘類型等方面規(guī)劃上出現(xiàn)延遲；第三，有些客戶此前提出招聘需求，但后來又作出調(diào)整，出現(xiàn)更多變化。

從行業(yè)層面看，不難發(fā)現(xiàn)招聘市場的動態(tài)呈現(xiàn)出顯著的分化態(tài)勢。某些特定行業(yè)招聘需求波動較大，部分傳統(tǒng)行業(yè)則面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力，招聘規(guī)模在一定程度上出現(xiàn)了縮減。

在學(xué)校層面，校方對于大學(xué)生的就業(yè)率問題表現(xiàn)出高度的關(guān)切和緊迫感，高校老師們更是傾注了大量心血和努力，以提升學(xué)生的就業(yè)競爭力。為了更緊密地貼合企業(yè)需求，部分高校老師會深入企業(yè)內(nèi)部，親身體驗一段時間的職場生活，以期將實戰(zhàn)經(jīng)驗融入教學(xué)之中。他們還積極牽線搭橋，邀請人力資源服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)機構(gòu)走進校園，舉辦各類公益性講座與就業(yè)促進活動，為學(xué)生提供寶貴的就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃建議。

經(jīng)濟觀察報：哪些因素主導(dǎo)企業(yè)減少對于應(yīng)屆生的招聘需求？

安慶：招聘應(yīng)屆生本質(zhì)上是一個投資策略。當(dāng)下市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)也要不斷通過業(yè)務(wù)調(diào)整來積極應(yīng)對。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)時，往往會尋求即刻地業(yè)績回報，以維持穩(wěn)健的運營態(tài)勢。而應(yīng)屆生作為未來的潛力股，通常需要1年至2年的悉心培養(yǎng)與歷練才能展現(xiàn)出價值。長遠來看，對應(yīng)屆生的投資與培養(yǎng)，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新能力具有不可估量的價值。

經(jīng)濟觀察報：你認(rèn)為當(dāng)下及未來幾年，應(yīng)屆生應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去看待就業(yè)市場？

安慶：首先需要放平心態(tài)，以客觀冷靜的視角審視當(dāng)前經(jīng)濟形勢。昔日各行業(yè)爭相“攬才”，如大型互聯(lián)網(wǎng)及地產(chǎn)企業(yè)批量簽約應(yīng)屆生的盛況，已成過往云煙。學(xué)生們需正視并深刻理解當(dāng)前求職市場的激烈競爭態(tài)勢，意識到挑戰(zhàn)與機遇并存。

值得注意的是，盡管不少應(yīng)屆生表面上流露出對就業(yè)壓力的感知，但內(nèi)心深處，其求職姿態(tài)并未完全貼近現(xiàn)實。具體表現(xiàn)為，許多人仍依據(jù)過時的信息（如兩三年前的薪資標(biāo)準(zhǔn)）設(shè)定薪資預(yù)期，難以接受任何低于預(yù)期的Offer。為此，應(yīng)屆生亟需迅速調(diào)整心態(tài)，以更加務(wù)實和靈活的態(tài)度步入求職市場。

其次，應(yīng)屆生需要更積極地尋求工作機會，避免陷入“慢就業(yè)”的誤區(qū)。對大多數(shù)學(xué)生而言，“慢就業(yè)”實為權(quán)宜之計，甚至可能錯失良機。據(jù)我們的觀察，“慢就業(yè)”不僅可能無法在未來兩三年內(nèi)帶來更優(yōu)的就業(yè)機會，反而可能因市場變化導(dǎo)致自身技能與企業(yè)需求脫節(jié)。應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)盡可能讓自己處于就業(yè)狀態(tài)，持續(xù)積累經(jīng)驗。

第三，學(xué)生和高校都應(yīng)該專注于提升個人求職技能與職業(yè)匹配度。包括精準(zhǔn)把握求職時機、確保所學(xué)技能緊密銜接企業(yè)需求。以人力資源管理專業(yè)為例，假設(shè)某學(xué)生考慮畢業(yè)后選擇獵頭領(lǐng)域，需明確自身技能是否足以勝任這個職位，并通過持續(xù)學(xué)習(xí)與實踐積累，不斷提升個人職場競爭力。

多舉措促應(yīng)屆生就業(yè)

經(jīng)濟觀察報：當(dāng)下應(yīng)屆生“被毀約”的現(xiàn)象受到廣泛關(guān)注，你有哪些具體建議？

安慶：企業(yè)需要靈活應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，學(xué)生同樣需要培養(yǎng)這種適應(yīng)性與前瞻性，以在求職道路上占據(jù)主動。例如，即使在秋招季拿到了Offer，也不能覺得自己可以“高枕無憂”。學(xué)生應(yīng)當(dāng)意識到，市場的不確定性和競爭的激烈性要求他們始終保持警覺與進取。

經(jīng)濟觀察報：你認(rèn)為在企業(yè)端或政策端還可以采取哪些舉措去改善大學(xué)生的就業(yè)情況？

安慶：經(jīng)濟回暖是提升大學(xué)生就業(yè)率、激發(fā)企業(yè)招聘需求的根本動力。當(dāng)企業(yè)步入持續(xù)擴張的軌道，其對人才的需求自然水漲船高，尤其是具備新鮮視角和創(chuàng)新能力的應(yīng)屆大學(xué)生，將成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。

企業(yè)端，我們呼吁企業(yè)能夠?qū)⒛抗馔断蜷L遠規(guī)劃和社會責(zé)任。在力所能及的情況下，盡可能吸納基層工作人員和應(yīng)屆生，這不僅有助于緩解社會就業(yè)壓力，更是為企業(yè)自身儲備人才、保持創(chuàng)新活力的重要途徑。

人力資源機構(gòu)端，需要更加深入地了解學(xué)生和企業(yè)的需求，精準(zhǔn)對接供需雙方，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，引導(dǎo)他們根據(jù)自身條件與興趣選擇合適的崗位。同時，我們還需要加強與企業(yè)的溝通與合作，共同探索更加靈活多樣的招聘模式與人才培養(yǎng)機制，以緩解當(dāng)前存在的供需錯位問題。

經(jīng)濟觀察報：學(xué)生在報考相關(guān)專業(yè)時，是否需要盡可能根據(jù)市場行情變動選擇專業(yè)？

安慶：如果個人考慮畢業(yè)后立即踏入職場，那么專業(yè)選擇應(yīng)當(dāng)成為一項深思熟慮的決策，其核心應(yīng)緊密圍繞未來就業(yè)前景展開。這意味著，在選擇專業(yè)時，不能只關(guān)注當(dāng)前的市場流行趨勢，而是需要關(guān)注在未來四五年內(nèi)具備一定就業(yè)優(yōu)勢的專業(yè)。另外，學(xué)校也需要實時觀察并分析市場上的用人需求變化，了解企業(yè)更需要哪些崗位等，靈活調(diào)整各專業(yè)的招生規(guī)模。

尤其對于那些當(dāng)前市場需求有限或發(fā)展前景不明朗的專業(yè)，高校應(yīng)審慎評估其招生規(guī)模，避免盲目擴招導(dǎo)致的教育資源浪費與學(xué)生就業(yè)難題。

經(jīng)濟觀察報：近期，多所“雙一流”高校研究生招生數(shù)高于本科生現(xiàn)象被廣泛討論，你認(rèn)為“學(xué)歷內(nèi)卷”會是長期存在的現(xiàn)象嗎？

安慶：中長期來看，“學(xué)歷內(nèi)卷”現(xiàn)象或?qū)⒋嬖?。眾多學(xué)生在社會的廣泛影響下決定加入考研大潮。對此，我們的建議是不要盲目跟風(fēng)。特別是對于那些僅因逃避當(dāng)前就業(yè)壓力而選擇考研的學(xué)生而言，更應(yīng)三思而后行。三年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，屆時就業(yè)的壓力依舊會如期而至，甚至那時的就業(yè)市場可能因諸多不可預(yù)見因素而變得更加撲朔迷離，充滿不確定性。