曾吉勇：您好！歡迎歡迎！這是我們的專利墻，我們實際上從2017年開始大規(guī)模地做專利保護(hù)的。

高飛昌：咱們團(tuán)隊里的高技術(shù)人才，比如說博士、碩士這些比例多少？

曾吉勇：現(xiàn)在很多，現(xiàn)在博士也接近20多個，那碩士就更多了。

高飛昌：這個產(chǎn)業(yè)對學(xué)術(shù)要求很高嗎？

曾吉勇：我認(rèn)為光學(xué)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新意識，我認(rèn)為這個是最重要的。我們團(tuán)隊很核心的一點，你就不要跟我談學(xué)歷，你就把東西做出來，所以實際上團(tuán)隊中，很多人就是這樣成長起來的。

高飛昌：我們知道聯(lián)創(chuàng)電子在光學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)深耕了二十年，從現(xiàn)在來看的話，與當(dāng)時相比，這光學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么樣的變化？

曾吉勇：應(yīng)該來說是巨大的變化，從上市公司來說，在2015年聯(lián)創(chuàng)電子上市的時候，中國的光學(xué)上市公司并不多，嚴(yán)格來說只有那么五六家，那現(xiàn)在我們返過來看，實際上有20多家，這里面有這樣的一個邏輯，全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到中國了。

在2009年的時候，其實中國是比較落后的，你比如說那個時候，其實是沒有高端的模造玻璃鏡片的能力，我們當(dāng)時做的都是球面玻璃鏡片，都是通過人工研磨出來的，但是高端的像非球面玻璃的鏡片，它用模具制造的，在那個時候我們中國是沒有的。

聯(lián)創(chuàng)電子在2013年我們就進(jìn)行攻關(guān)，那2015年我們就做到了模具和模造玻璃鏡片的內(nèi)制，當(dāng)然現(xiàn)在我們在車載鏡頭里面，我們大量使用模造玻璃鏡片，而我們的模造玻璃鏡片的這個能力，在全球應(yīng)該也在前列，當(dāng)然不光是聯(lián)創(chuàng)電子，中國的很多的光學(xué)企業(yè)，也具有模造玻璃鏡片的能力，這個是光學(xué)工藝，或者光學(xué)產(chǎn)業(yè)的一個明珠，一個皇冠，中國其實把它摘下來了。

聯(lián)創(chuàng)電子董事長曾吉勇

高飛昌：您覺得在聯(lián)創(chuàng)電子發(fā)展過程中，有哪些里程碑的事件，對咱們現(xiàn)在的發(fā)展，起到了關(guān)鍵性的作用？

曾吉勇：事件很多，但稱得上里程碑的的確不是很多，最開始的聯(lián)創(chuàng)電子是在2006年成立的，光學(xué)團(tuán)隊是在2009年成立，我認(rèn)為這是第一個里程碑的事件。

第二個事件就是聯(lián)創(chuàng)電子當(dāng)時我們定位的時候，我們找了差異化的一條路，我們做了運動相機，它是全玻璃制程的，但它當(dāng)時有別于那個時候的全塑料鏡片的鏡頭，這個可以把江西省的玻璃鏡片的資源發(fā)揮到極致，當(dāng)時我們的里程碑事件，我們是當(dāng)時是面向海外來進(jìn)行這個運動相機的鏡頭的開發(fā)，也就是我們那個時候定位已經(jīng)走向這個全球化了。

第三個里程碑就是我們以技術(shù)為導(dǎo)向的定位，實際上是在2013年、2014年我們開始做的，當(dāng)時我們講里程碑意義的一個事件，就是做了模造玻璃鏡片，我記得我當(dāng)時去考察模造玻璃鏡片的能力的時候，我在那個飛機上面，當(dāng)時我有一個助手，他是江西省首席模具技師，因為做模造玻璃鏡片，是靠模具來壓造的，是模具先行的，在飛機上跟我講了一句話，他說曾總，模造玻璃這個技術(shù)是燒錢的，我們這么小的公司，我們干嘛干這個事情，我跟他說我們聯(lián)創(chuàng)電子未來要發(fā)展下去，一定要做最高端的一個技術(shù)，夯實我們的這個制造和技術(shù)基礎(chǔ)，所以我們堅定不移把它做起來了。

我們2014年設(shè)備投入，我們2015年就開始量產(chǎn)，而且在2015年底，我們運動相機的模造玻璃鏡片，全部是內(nèi)制的，我們那個時候我們覺得非常驕傲，非常驕傲?，F(xiàn)在我們做這個車載鏡頭，汽車高級輔助駕駛鏡頭里邊，基本上每個鏡頭里面有兩個模造玻璃的鏡片，也支撐了我們現(xiàn)在自動駕駛鏡頭的這個發(fā)展。

當(dāng)然我們還有一個里程碑意義的一個事情，就是在合肥我們建立這個合肥聯(lián)創(chuàng)電子車載光學(xué)產(chǎn)業(yè)園，那可能大家認(rèn)為只是一個擴(kuò)產(chǎn)而已，實際上不是這樣子的，合肥它的資源，光學(xué)、光電人才的資源還是蠻豐富的，而且那邊的這個客戶資源也很豐富，我們在2021年在建合肥聯(lián)創(chuàng)電子的時候，是構(gòu)建年產(chǎn)5000萬顆車載影像模組、5000萬顆車載鏡頭，當(dāng)時他們會認(rèn)為那么大的一個產(chǎn)能，你給誰，實際上在去年的10月份的時候，我們基本上就拿到大訂單，到了今年年底明年年初，我們那個地方就已經(jīng)滿產(chǎn)了，假設(shè)沒有合肥工廠這樣的前期的布局，實際上我們現(xiàn)在不能滿足這個需求的，當(dāng)然還有很多的這些里程碑事件的，但這些可能要等到未來，它真正被證明是里程碑的。

聯(lián)創(chuàng)電子董事會秘書盧國清

高飛昌：現(xiàn)在我們站的這個位置，這邊就是我們的6號樓跟7號樓，那6號樓呢，其實就是我們模造玻璃的一個主要的生產(chǎn)車間，這也是我們在光學(xué)里面最有競爭力的一個領(lǐng)域。

聯(lián)創(chuàng)電子董事會秘書盧國清：其實從技術(shù)的角度來講，曾總他是非常非常的苛刻的，有很多企業(yè)，它有些是以財務(wù)為導(dǎo)向，有一些是以銷售為導(dǎo)向，那有一些它是以研發(fā)為導(dǎo)向，那其實我們聯(lián)創(chuàng)電子在市場上它有個口碑，聯(lián)創(chuàng)電子它是一個研發(fā)類的，研發(fā)類的企業(yè)，嗯對，以研發(fā)為導(dǎo)向，所以在這個領(lǐng)域，我們在研發(fā)上的投入是非常激進(jìn)的，那體現(xiàn)在結(jié)果上，就是我們在這個賽道上，我們的用戶，我們的合作伙伴，他對我們的口碑也是非常好的。

以研發(fā)為導(dǎo)向，“車載光學(xué)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)看聯(lián)創(chuàng)”

高飛昌：歷史講完了，談?wù)勥@個現(xiàn)在的光學(xué)產(chǎn)業(yè)這個市場狀態(tài)，你覺得在這個市場競爭中，我們聯(lián)創(chuàng)電子最突出的優(yōu)勢是什么？

曾吉勇：這個很好的一個問題，其實我們一直在思考，我們在行業(yè)里邊，我們處于什么樣的地位，聯(lián)創(chuàng)電子跟友商比，我們的這個優(yōu)勢在于，聯(lián)創(chuàng)電子還是以技術(shù)先行的一個公司，就是我們內(nèi)在的驅(qū)動力還在技術(shù)創(chuàng)新，但是我們這創(chuàng)新不是盲目創(chuàng)新，就是我們還是以客戶為中心，我們要為這個有價值的客戶提供創(chuàng)造價值，這是我們的一個整個的技術(shù)創(chuàng)新的一個前提。

我們整個的研發(fā)投入，特別是近三年來還不斷地提升，現(xiàn)在我們擁有的國家發(fā)明專利實際上有583項，而且每一年都在增加，那這塊我們在高端的這個鏡頭里面，包括影像模組里面，包括一些設(shè)備里面，我們都是有獨特的專利支撐的，當(dāng)然我們還有一些國家的一些平臺，包括一些榮譽。

還有一個優(yōu)勢，聯(lián)創(chuàng)電子光學(xué)產(chǎn)業(yè)從成立開始，我們就是一個走全球化的競爭道路，我們現(xiàn)在很多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括英偉達(dá)，包括mobileye，也包括中國的華為，那實際上全球有價值的這些方案商，都是我們跟他進(jìn)行戰(zhàn)略合作的。

第三個實際上就是我們的全球化的道路，一定要有一些戰(zhàn)略支撐點，比如說我們在美國、日本、韓國、德國有這個子公司，進(jìn)行就近客戶對接服務(wù)，包括這個研發(fā)，還得集聚這個海外的一些人才，關(guān)鍵的一點就是我們在海外有生產(chǎn)基地布局，我們在墨西哥建了廠，那其實在上個月就開始量產(chǎn)了。

高飛昌：還有一點我們知道江西省在光學(xué)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有這個深厚的基礎(chǔ)，您本身也是江西人，然后在這邊也工作這么長時間，江西省這個產(chǎn)業(yè)稟賦，到底和其他地方相比，它的這個優(yōu)勢在哪里？

曾吉勇：江西省的光學(xué)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)其實是很雄厚的，因為鳳凰光學(xué)是中國上市公司，光學(xué)第一股，所以培育了很多這些人才，當(dāng)然在這個新的形勢下面，基于這樣的一個基礎(chǔ)，可以做更多的事情，你比如說在上饒和南昌，甚至吉安這些地方，都分布了很多的光學(xué)公司，有很多的從業(yè)人員，這些從業(yè)人員，本身就是一個很大的財富。

玻璃鏡片或者光學(xué)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格來說它是一門藝術(shù)，所以磨鏡片看起來是一個很簡單的事情，我跟我的那些同事說，你磨玻璃鏡片，你要像磨寶石一樣去磨，實際上施華洛世奇的很多東西，它就是用磨鏡片的工藝磨出來的。

第二個其實江西還有一個大的優(yōu)勢，在高端的硅材料，江西占中國的10%以上，稀土就更不用說了，如果把這些資源發(fā)揮出來，可以做更好的光學(xué)的玻璃材料。還有整個基于光學(xué)的管理人員也很多，光學(xué)屬于一個精密制造的一個過程，包括管理質(zhì)量理念，其實還是要傳承的，這一塊江西是有獨特的稟賦的。

第二個的話，江西省政府支持，江西省從一開始就很支持光學(xué)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如上饒就是中國的光學(xué)產(chǎn)業(yè)的一個中心、一個基地，然后我們自己本身聯(lián)創(chuàng)電子在江西，在研發(fā)包括稅收方面，我們都得到很多的這個支持。

高飛昌：就剛才講到的那個我們的設(shè)備，我們是會培育一些相關(guān)的廠商，還是說有哪些這樣的廠家，在給咱們提供這樣的一個裝備？

曾吉勇：你比如說我們做模造玻璃鏡片，我們需要這個模壓機，開始這個模壓機最早是從日本出來的，后面我們剛開始做模造玻璃設(shè)備產(chǎn)業(yè)的時候，我們從韓國TDK進(jìn)口這個設(shè)備，后面我們想，我們還是要扶持中國的模造玻璃的設(shè)備公司起來，實際上在2013、2014年的時候，中國沒有模造玻璃設(shè)備的這些公司，那當(dāng)時我們就策動一些人去做模造玻璃設(shè)備。

當(dāng)時一個同事在鳳凰光學(xué)的，他也是做設(shè)備的，做這種研磨設(shè)備，研磨設(shè)備比較低端，我就跟他講，你沒有必要跟我推這個研磨設(shè)備，我們做點有志氣的事情，把模造玻璃的設(shè)備做出來，他說如果我們支持他，他就可以做出來，那我們就支持他，第一代的設(shè)備不行，第二代的設(shè)備也不行，所以我們這些同事不愿意用他的設(shè)備，去試用、去制造，但是我們堅定不移的支持他，所以第三代就可以了，現(xiàn)在他的模造玻璃設(shè)備，在中國是賣的最多的。

當(dāng)然我們也在支持一些公司，因為在玻璃鏡片里邊你要鍍膜，光學(xué)薄膜，主要是增透膜、超硬膜、防水膜這些，在這一塊，中國的這個能力，應(yīng)該說跟設(shè)備相關(guān)，我們沒有這個設(shè)備能力，我們從德國和那個日本進(jìn)口，那我們不可能把這個能力提到很高的一個程度，這塊是需要企業(yè)去扶持這些設(shè)備廠家的，設(shè)備廠家他也要有志氣做突破，做不一樣的東西。

聯(lián)創(chuàng)電子財務(wù)總監(jiān)周滿珍

高飛昌：現(xiàn)在我們公司的背后的股東，大概是怎樣的一個結(jié)構(gòu)，因為現(xiàn)在市場也有一些新的投資融資，我們在這方面有沒有一些進(jìn)一步的規(guī)劃？

聯(lián)創(chuàng)電子財務(wù)總監(jiān)周滿珍：聯(lián)創(chuàng)電子，就我們公司而言，不管是前期還是以后，可能作為這種創(chuàng)新，或者說技術(shù)投入這方面，會不間斷的去做這些事情，包括公司在上量，這兩方面的話都迫使我們的這個資金需求量肯定是不小的，所以我們目前也是敞開懷抱，如果說有合適的，大家能夠同頻的投資者，不管是財務(wù)投資者，還是說一些對于聯(lián)創(chuàng)電子持有比較認(rèn)可態(tài)度的其他的投資者，我們都是愿意一起來這共謀聯(lián)創(chuàng)電子的發(fā)展。

基業(yè)常青，成為世界一流的光學(xué)光電企業(yè)

高飛昌：我們接下來會把聯(lián)創(chuàng)電子打造成一個什么樣的一個公司？

曾吉勇：聯(lián)創(chuàng)電子，它的愿景其實經(jīng)過了一些變化的，那最開始2009年的時候，我們想打造成一個國內(nèi)一流的公司。

那我們在2013年、2014年的時候，我們當(dāng)時也從這個海外的客戶那塊，我們來讓他評價聯(lián)創(chuàng)電子，實際上有海外的一個客戶，比較大的一個客戶，他當(dāng)時那個對全球的光學(xué)產(chǎn)業(yè)同行進(jìn)行了這個分析，他打了分，我們排在第二陣營的第一位，那也就是我們那個時候國內(nèi)一流的，實際上是沒有問題的。

但是在2015年、2016年以后，我們是在重構(gòu)聯(lián)創(chuàng)電子的企業(yè)文化，所以聯(lián)創(chuàng)電子的企業(yè)愿景我們要重構(gòu)，我們認(rèn)為未來的目標(biāo)要進(jìn)入第一陣營，但是事實上現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第一陣營了，這個還不足以支撐我們整個的愿景，我們的愿景是基業(yè)長青，世界一流的光學(xué)光電企業(yè)，這是我們的愿景。

這里面有幾個含義，第一個含義，我們的產(chǎn)業(yè)要集中，要聚集在光學(xué)這個主賽道里面，或者光電這個主賽道里面，這是堅定不移的，第二個的話，就是我們是這個世界一流的，世界一流的有幾個含義，第一個就是你必須是面向全球化的，你有世界一流的客戶，要服務(wù)好世界一流的客戶，我們就要世界一流的人才，還有世界一流的技術(shù)，這塊我們一直在做這個努力。

是關(guān)于這個新技術(shù)，我們也是一直在前瞻布局，我們現(xiàn)在還有哪些新的技術(shù)在規(guī)劃中，我們現(xiàn)在的這個技術(shù)規(guī)劃，我們面向幾個領(lǐng)域，第一個的話就是人工智能的發(fā)展，它一定會帶來光學(xué)產(chǎn)業(yè)的深刻變化，那所以這樣的話，我們的技術(shù)要跟它要相匹配的。

再一個就是整體的像這個產(chǎn)業(yè)的這些應(yīng)用場景，不斷地去擴(kuò)大，那我們可能要面向不同的這個場景，我們要布局這些東西，雖然我們是搞這個光學(xué)硬件的，但對于這個人工智能的發(fā)展，我們還是很關(guān)注的，所以我們當(dāng)時為什么會關(guān)注汽車自動駕駛，其實就是一個人工智能的一個產(chǎn)物，包括機器人也是這樣子的，包括無人機的這個避障，那它也是人工智能的，所以我們在這一塊，其實我們做這個研發(fā)投入，技術(shù)投入，我們是比較堅決的，包括產(chǎn)業(yè)布局。

另外的就是一些應(yīng)用場景，其實我們也在跟進(jìn)的，像機器人這塊，機器視覺這塊，我們專門有一個智能感知的事業(yè)部，那這塊我們其實進(jìn)步也蠻快，當(dāng)然對于一些前沿的光電技術(shù)的發(fā)展，可能會起些顛覆作用的，這我們也在大規(guī)模在投入。

高飛昌：那您預(yù)測一下，我們這個智能汽車接下來對高清鏡頭的需求量大概有多大，未來兩三年內(nèi)你怎么看這個市場？

曾吉勇：第一個就是在智駕這一塊的，因為在汽車?yán)锩娴墓鈱W(xué)有兩類，一個智能駕駛的，一個智能座艙的，那這兩個的需求都比較大，首先就是智能駕駛的，智駕的鏡頭，它的發(fā)展速度是比較快的，在中國可能比海外更快，那所以這個在前段時間比亞迪的平權(quán)智駕概念出來以后，我認(rèn)為是個元年。

因為它所謂的平權(quán)智駕，就是10萬人民幣以下的車都要有智駕系統(tǒng)，智駕系統(tǒng)的話就一輛車就十幾顆鏡頭，那如果這樣平推過去，別的車廠他也要走平權(quán)智駕，像有些車企已經(jīng)宣布他要做這個了，這樣的話沒有平權(quán)智駕的車，那少了一個什么東西就不好賣了，或駕駛體驗感就不強了，我認(rèn)為在五年內(nèi)都是一個爆發(fā)的一個過程，還有一個智能座艙里面，當(dāng)你智駕成熟以后，駕駛員就解放了，所以這里面有很多的光學(xué)的東西在里面。

高飛昌：曾總說的也非常的全面，從公司還有發(fā)展過程，到我們公司，在行業(yè)里的這樣一個競爭狀態(tài)，包括對未來的一些布局，一些目標(biāo)，覺得講得非常的全面和精彩，感謝曾總的時間給我們做了一些分享。

曾吉勇：你提這些問題，讓我重新梳理了我自己很多發(fā)展思路，也謝謝你。