經濟觀察報 高若瀛/文 今年的“3.15”晚會曝光了“翻新”衛(wèi)生巾、紙尿褲的黑色產業(yè)鏈。央視記者暗訪調查發(fā)現(xiàn)：有的公司以廢品回收之名，從知名品牌生產線收購殘次品，通過翻新、包裝等工序，將本應銷毀的“工業(yè)垃圾”賣給下游白牌廠商，最終通過電商平臺再次流入市場。此外，被不法商家利用剩余垃圾粉碎做成的木漿、吸水樹脂等原材料，也再次流入中小廠商供應鏈。

2024年6月25日發(fā)布、2025年7月1日施行的《一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生要求》（GB 15979—2024）對一次性衛(wèi)生用品、不同品類的細菌菌落總數(shù)、真菌菌落總數(shù)、生產環(huán)境的衛(wèi)生指標有明確而詳細的要求。但暗訪的鏡頭顯示：翻新工廠臟亂不堪，“二等品”被裝在蛇皮紙袋里隨意堆放，工人徒手分揀、打包。

“二等品”即廠家口中一些相對完整的殘次品，言外之意是“至少能用”。稍加思考，我們就會發(fā)現(xiàn)這樣的言論根本站不住腳。因為對重視合規(guī)和成本的正規(guī)品牌商而言，被銷毀的殘次品一定存在重大產品缺陷，如抽檢發(fā)現(xiàn)混入異物、菌落檢測不合格、生產過程中的種種意外導致產品被污損等。

生產端企業(yè)的倫理失守固然是此類黑產的源頭，但更令人驚心和擔憂的是，下游市場需求究竟來自哪里？誰在賣這些翻新產品？

央視的調查透露出一些關鍵信息：一位前來采購翻新衛(wèi)生巾的商家，在某電商平臺銷售白牌衛(wèi)生巾。這些年，隨著監(jiān)管的加強和品牌商加大防偽打假力度，知名品牌產品的仿冒空間被急劇壓縮，線下銷售“三無產品”被稽查的風險越來越高。但如今，這些假冒偽劣商品卻利用電商白牌，找到了新的分銷渠道和發(fā)展空間。

一位行業(yè)資深人士曾告訴我們，行業(yè)亂象由來已久，但平臺和流量對低價產品的傾斜，無疑給了這類劣質低價品以更大的市場空間。他舉例說，某平臺最暢銷的十款一次性衛(wèi)生用品，其售價連他同類產品的最低成本都覆蓋不了。這么低的價格何以保證品質？

在某電商平臺，按照價格和銷量的綜合排序搜索“散裝衛(wèi)生巾”，排名靠前的都是打著“廠家直銷”旗號，20多元/100片的低價品。評論區(qū)顯示，購買這些產品的消費者，以防漏尿的老年女性為主。不少消費者的評論曬圖顯示，有的衛(wèi)生巾外包裝跟內里粘在了一起，有的面料上能看見不明的黑色物體。

這些用肉眼都能看出問題的“三無”產品，卻能在平臺上動輒銷量幾十萬件，這顯示出某些電商平臺在白牌商品的監(jiān)管上存在系統(tǒng)性缺失。

低價并非原罪，但為搶占市場，縱容連生產廠家資料都造假的商家銷售數(shù)萬件劣質品，某些電商平臺正成為這些黑灰產業(yè)鏈中的幫兇。這些電商平臺難以獨善其身，因為它們通過“低價優(yōu)先”等算法邏輯，將價格敏感型用戶引流至白牌商家，形成“低價—流量—銷量”的循環(huán)。這種機制迫使商家陷入價格戰(zhàn)，部分企業(yè)為壓縮成本，鋌而走險選擇非法原料供應鏈。比如，有的公司以每噸260元—1440元的價格收購殘次品，翻新后每噸的售價飆升至7000元—8000元，利潤率達300%—500%。從逐利到暴利，這背后與平臺漠視商家資質審核、商品溯源機制的“縱容”，有著千絲萬縷的關系。

值得警惕的是，平臺算法推薦的“平替”，正在重塑消費觀念：部分用戶明知商品存在隱患，仍因低價而冒險購買。這種理性與非理性并存的消費行為，使得黑灰產業(yè)持續(xù)存在生存空間。

源頭造假固然可恨，誰在賣劣質品更值得追問。我們希望每年“3.15”晚會這面鏡子，不只在這一天照進千行百業(yè)被忽視的陰暗角落。當白牌商家的“創(chuàng)新”異化為對消費者健康和權益的踐踏，電商平臺應時刻保持警醒：破除流量機制、加強審核與溯源，重構以安全、誠信為核心的價值分配機制，才能成為高質量商業(yè)環(huán)境的塑造者，而非破壞者。